Tại các nhà kho thông minh, hệ thống Pick To Light được sử dụng phổ biến như một biện pháp giúp tiết kiệm thời gian lấy hàng. Vậy Pick To Light hoạt động như thế nào và cấu trúc hệ thống Pick To Light gồm những gì? Cùng tìm hiểu
Quy trình quản lý kho Logistics bao gồm 6 bước cơ bản: nhận hàng, xếp kho, lưu kho, lấy hàng, đóng gói và vận chuyển. Tối ưu 6 bước này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao nghiệp vụ quản lý kho, giảm chi phí và lỗi sai, đồng thời đạt
Kho bãi là một thành phần vô cùng quan trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực logistics. Do đó, nhằm đáp ứng tốt những biến chuyển của một nền kinh tế hiện đại và phát triển nhanh chóng cùng xu
Tính giá hàng tồn kho hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu và tận dụng tối đa nguồn lực, cũng quản lý chính xác hàng hóa trong kho. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu doanh nghiệp 3 phương pháp tính giá hàng tồn kho phổ biến nhất
Trong ngành bán lẻ, một trong số những công việc tốn nhiều công sức và dễ nhầm lẫn nhất chính là quản lý kho. Khi quy mô kinh doanh càng lớn, lượng hàng hóa trong kho càng nhiều thì việc quản lý kho sẽ khó khăn hơn. Vậy làm thế
Phương pháp phân tích ABC trong quản lý tồn kho là việc phân loại một nhóm các mặt hàng theo thứ tự giảm dần, dựa trên giá trị của chúng đối với doanh nghiệp. Từ bộ khung này, doanh nghiệp có thể đơn giản tìm ra đâu là mặt hàng
Quản trị hàng tồn kho là một trong những chức năng của phân hệ kho - module lõi trong bộ giải pháp tổng thể 3S ERP. Hệ thống cho phép theo dõi mức tồn kho, đơn đặt hàng và việc lưu trữ hàng hóa trong kho của mỗi doanh nghiệp.
Hệ thống quản lý kho WMS là giải pháp công nghệ được thiết kế để hỗ trợ việc quản lý, kiểm soát các hoạt động trong kho hàng và đảm bảo tối ưu lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tìm hiểu thêm hệ thống quản lý kho WMS là gì trong
Trong một doanh nghiệp, hàng tồn kho có thể chiếm đến 40% – 50% tổng giá trị tài sản của một doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc kiểm soát tốt và tránh lãng phí trong tồn kho là một vấn đề hết sức cần thiết, có thể nói là
Hàng tồn kho là một hình thức tài sản ngắn hạn chiếm phần lớn trong tổng tài sản lưu động của doanh nghiệp. Quản lý hàng tồn kho có ảnh hưởng lớn tới mắt xích chuỗi cung ứng mỗi doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu quy trình kiểm kê hàng tồn
QR code là cách thức được nhiều doanh nghiệp đưa vào sử dụng nhằm quản lý kho hàng của mình được nhanh chóng, hiệu quả và chính xác. Hãy cùng tìm hiểu rõ hơn về cách thức quản lý kho thông minh kiểu mới này. Đọc thêm: Cách quản lý
Trong mỗi doanh nghiệp, hàng tồn kho luôn là một trong những tài sản chiếm tỷ trọng lớn trên tổng giá trị tài sản. Thực tế cho thấy, hoạt động kinh doanh càng phát triển, hoạt động vận hành quản lý kho hàng sẽ càng phức tạp. Việc xây dựng
MTO là một thuật ngữ phổ biến trong hoạt động quản trị sản xuất và có sức ảnh hưởng lớn tới hoạt động phân phối kho hàng hóa doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu MTO và cách quản lý kho hàng hiệu quả khi doanh nghiệp sử dụng MTO trong bài
Chỉ khi có một quy trình quản lý kho chuyên nghiệp, hiệu quả, thì doanh nghiệp mới có thể nắm bắt tình hình tồn kho của mình rõ ràng nhất. Từ đó kịp thời có những điều chỉnh phù hợp cho kế hoạch kinh doanh chính doanh nghiệp mình. Cùng
Quản lý kho vật tư bằng QR code/ Barcode là giải pháp quản lý kho thông minh, hiện đại giúp doanh nghiệp khắc phục những điểm yếu trong quản lý kho theo cách truyền thống; đồng thời tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
QR code và Barcode là những công cụ hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp trong việc truy xuất nguồn gốc hàng hóa. Do đó, sử dụng QR code/Barcode là cách quản lý kho thông minh được nhiều doanh nghiệp tin dùng. Tổng quan về cách thức quản lý kho
Nhằm hướng đến quy trình quản lý kho thông minh. ITG giới thiệu phương pháp quản lý kho hàng thông minh bằng ứng dụng quét QR code. Đây là một ứng dụng thông minh giúp tự động tạo phiếu nhập/ xuất kho bằng quét mã QR code/ barcode mà không
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay vẫn đang quản lý vật tư bằng excel. Vậy phương pháp quản lí này có những ưu và nhược điểm gì? Trước đây, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh hàng hóa thường phải đầu tư nhiều thời gian và nhân
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình