Trong một doanh nghiệp sản xuất có nhiều công đoạn, nghiệp vụ kinh tế đan xen phức tạp. Nhằm mục đích quản lý tốt các hoạt động của doanh nghiệp cần có các qui trình nội bộ rõ ràng và sự giúp đỡ của các phần mềm quản lý sản
Kế hoạch sản xuất luôn là một vấn đề quan trọng, mang tính quyết định đối với hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Cùng với đó, sự trỗi dậy của CNTT trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 như hiện nay cho phép các doanh nghiệp có thể
Trong quá trình sản xuất, trước kia khi các doanh nghiệp luôn phải đau đầu trong việc làm sao để có thể quản lý hiệu quả nguyên vật liệu, kiểm soát hàng tồn kho hay quản lý các đơn hàng bởi những công việc này khi thực hiện quản lý
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình