Quản trị mua hàng

Các phương pháp mua hàng trong doanh nghiệp được phân chia rõ ràng dựa trên hình thức mua hàng và cách thức tổ chức mua hàng. Nắm rõ đặc điểm của từng phương pháp sẽ giúp doanh nghiệp áp dụng hiệu quả hơn, từ đó tối ưu bài toán chi

Chỉ số PMI được ứng dụng và nghiên cứu tại nhiều quốc gia trên thế giới nhằm mục đích cung cấp cho các chuyên gia, nhà quản trị và các nhà phân tích bộ dữ liệu chính xác, kịp thời về điều kiện của ngành kinh doanh. Vậy chính xác

Doanh nghiệp cần một quy trình mua hàng hiệu quả nếu họ muốn tối ưu tất cả giá trị cho từng đồng vốn bỏ ra. Cách thức mà công ty của bạn thực hiện kế hoạch mua hàng có thể có ảnh hưởng lớn đến không chỉ chi phí, mà

Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu hiệu quả không những đảm bảo nguồn cung cho hoạt động sản xuất mà còn giảm tối đa lượng tồn kho. Cùng tìm hiểu cách lập kế hoạch mua nguyên vật liệu hiệu quả, chính xác trong bài viết dưới đây: Đọc thêm:

Kỷ nguyên công nghệ, nhiệm vụ mua hàng trong doanh nghiệp buộc phải chuyển hướng số hóa quản lý và vận hành các khâu liên quan nhằm gia tăng hiệu quả thu về. Cùng tìm hiểu cách quản lý mua hàng của doanh nghiệp trong thời đại số. Đọc thêm:

Quản trị mua hàng có ý nghĩa quan trọng đối với những doanh nghiệp cần thực hiện hoạt động lưu thông hàng hóa. Cùng tìm hiểu cách lập kế hoạch mua hàng nhanh chóng, hiệu quả, chính xác của doanh nghiệp thương mại trong bài viết này. Đọc thêm: Quy

Ngày nay, xây dựng quy trình quản lý mua hàng đóng một vai trò quan trọng để doanh nghiệp có thể sử dụng hiệu quả dòng tiền của mình. Ngoài ra, quản lý khâu mua hàng hóa một cách chuyên nghiệp sẽ cho phép doanh nghiệp xây dựng được một