Trong một doanh nghiệp, hàng tồn kho có thể chiếm đến 40% – 50% tổng giá trị tài sản của một doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc kiểm soát tốt và tránh lãng phí trong tồn kho là một vấn đề hết sức cần thiết, có thể nói là
Hệ thống MES là giải pháp công nghệ tiên tiến được phát triển với mục tiêu đáp ứng những yêu cầu ngày càng khắt khe trong lĩnh vực sản xuất. Đây được coi là công cụ quan trọng và không thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy
Chỉ số ROI là thuật ngữ thường xuyên được nhắc đến trong các kế hoạch kinh doanh hay chiến lược marketing của doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu bí quyết tối ưu chỉ số ROI với phần mềm quản lý khách hàng ở bài viết dưới đây: ROI là gì? ROI
Trong doanh nghiệp sản xuất việc tính giá thành sản xuất rất quan trọng. Giá thành sản xuất là chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số chi phí của doanh nghiệp, muốn tiết giảm được chi phí thì doanh nghiệp phải tính chính xác và kịp thời giá
Khi các chuỗi bán lẻ ngày càng bùng nổ, doanh nghiệp phân phối buộc phải tích cực đẩy mạnh đầu tư một hệ thống quản lý doanh nghiệp chuyên sâu nhằm vượt qua những thách thức mà thị trường đem lại. Tại sao hệ thống quản lý doanh nghiệp là
Quản lý nhân sự tiền lương luôn là công việc có ảnh hưởng không ít đến năng suất làm việc của mỗi nhân viên trong tổ chức. Cùng tìm hiểu những lợi ích khi doanh nghiệp sử dụng phần mềm nhân sự tiền lương ở bài viết này: Phần mềm
Quản lý nhân sự tiền lương luôn là một trong những vấn đề phức tạp, dễ mắc sai lầm trong doanh nghiệp, việc này ảnh hưởng không ít đến tinh thần, năng suất làm việc của nhân viên. Cùng tìm hiểu những lợi ích khi doanh nghiệp sử dụng phần
Quản lý sản xuất là quá trình giám sát tiến độ sản xuất nhằm đảm bảo cung cấp hàng hóa đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, tiêu chuẩn cũng như chất lượng theo kế hoạch đã được đề ra. Từ đó nhằm tối ưu những hiệu quả
Quản lý trong sản xuất là công việc cần thiết của mỗi doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu những lợi ích đem lại khi doanh nghiệp ứng dụng ERP nhằm nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất nhà máy. Đọc thêm: Xu hướng ứng dụng phần mềm ERP trên thiết
Ứng dụng CRM nhằm định vị thương hiệu trong mối quan hệ với khách hàng là xu hướng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Cùng tìm hiểu về phần mềm quản lý khách hàng tốt nhất hiện nay 3S CRM. Đọc thêm: 6 lợi ích lớn nhất của phần mềm
Triển khai phần mềm ERP thành công giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả hơn trong vận hành quản trị doanh nghiệp. Sau đây là những tiêu chí vàng để chọn lựa hiệu quả các phần mềm ERP ở Việt Nam. Đọc thêm: Xu hướng ứng dụng phần mềm ERP trên
Bộ phận Sales và Marketing đóng vai trò tìm kiếm khách hàng, tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp. Sự phối hợp chặt chẽ của hai bộ phận này giúp doanh nghiệp tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh. Với sự hỗ trợ của phần mềm CRM sẽ giúp
Quản trị nguồn lực là công việc cần thiết của mỗi doanh nghiệp nhằm nâng cao tối đa hiệu quả sử dụng nhân sự của mỗi doanh nghiệp. Trong bài viết này, cùng tìm hiểu về một số mô hình quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.
Khách hàng chính là nhân tố tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Chính vì thế CRM đã ra đời nhằm hỗ trợ thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với với khách hàng. Vậy doanh nghiệp nào thì nên triển khai phần mềm CRM? >>>Đọc thêm: 6
Giải pháp ERP là thuật ngữ đã phổ biến đối với các doanh nghiệp, thế nhưng để hiểu những vấn đề xoay quanh ERP thì không phải ai cũng rõ. Ở bài viết này sẽ nói về một số ưu và nhược điểm của giải pháp ERP. [caption id="attachment_1929" align="aligncenter"
Vai trò của hệ thống thông tin trong doanh nghiệp là xử lý dữ liệu và ra quyết định. Bất kỳ doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ đều cần chúng. Trong quá khứ, những nhiệm vụ này đòi hỏi rất nhiều thời gian và giấy tờ. Ngày nay, với
Hiểu đúng về các tính năng của một phần mềm quản lý khách hàng CRM sẽ giúp lựa chọn một phần mềm phù hợp nhất có các tính năng cần thiết theo nhu cầu của doanh nghiệp. [caption id="attachment_1505" align="aligncenter" width="450"] Phần mềm quản lý khách hàng CRM cần rất
Ai đã từng trải qua giai đoạn chuyển giao mới hiểu, thách thức lớn nhất đối với việc triển khai giải pháp ERP là yếu tố con người. Vì vậy hãy cân nhắc những yếu tố dưới đây trước khi quyết định thay đổi phương pháp quản lý truyền thống
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình