Hàng năm, Panorama Consulting đều công bố những báo cáo phân tích về xu hướng sử dụng ERP trong doanh nghiệp. Những báo cáo này tập hợp ý kiến khảo sát từ hàng trăm doanh nghiệp đã hoàn tất việc triển khai ERP. Trong báo cáo năm gần đây nhất,
Trước đây, nhắc đến ERP, nhiều người thường hình dung đến những hệ thống cồng kềnh, đắt đỏ, đòi hỏi đội ngũ IT chuyên trách và thời gian triển khai dài đằng đẵng. Tuy nhiên, sự xuất hiện của điện toán đám mây đã thay đổi hoàn toàn bức tranh
Phần mềm ERP cho doanh nghiệp sản xuất là giải pháp được thiết kế nhằm đáp ứng những yêu cầu riêng biệt dành cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Do đó, phần mềm đem lại các tính năng phù hợp đặc thù ngành sản xuất, nhằm
Một trong những khó khăn lớn nhất khi ứng dụng giải pháp ERP của nước ngoài là sự khác biệt của hệ thống kế toán ở Việt Nam và thế giới, đó chính là lý do nhiều doanh nghiệp Việt ứng dụng các phần mềm ERP của nước ngoài thất
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, các doanh nghiệp phải vật lộn để vượt qua các đối thủ cạnh tranh. Và các ứng dụng công nghệ như phần mềm ERP cho phép doanh nghiệp có được tài sản quan trọng đó là dữ liệu theo thời gian
Phần mềm ERP đang được triển khai tại nhiều doanh nghiệp với các quy mô khác nhau tại nước ta. Tuy nhiên việc lựa chọn những phần mềm ERP ưu việt lại là vấn đề khiến các nhà quản lý khá đau đầu. Hãy tham khảo danh sách Top các
Triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) có thể là một công việc phức tạp ảnh hưởng đến nhiều bộ phận của doanh nghiệp. Do đó việc thiết lập một kế hoạch và một quy trình triển khai ERP là khâu quan trọng quyết định sự
Vai trò của phần mềm ERP trong vận hành doanh nghiệp quan trọng đến đâu là điều không phải bàn cãi hiện nay. Tuy nhiên, một doanh nghiệp muốn triển khai một giải pháp ERP hoàn hảo, họ cần lựa chọn được một nhà cung cấp phù hợp với mình.
Mua hàng là một trong những chức năng cốt lõi được xây dựng bên trong giải pháp ERP. Đây cũng là khâu quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần không nhỏ trong việc quyết định giá bán, ảnh hưởng trực tiếp đến dây chuyền sản xuất
Quản trị hàng tồn kho là một trong những chức năng của phân hệ kho - module lõi trong bộ giải pháp tổng thể 3S ERP. Hệ thống cho phép theo dõi mức tồn kho, đơn đặt hàng và việc lưu trữ hàng hóa trong kho của mỗi doanh nghiệp.
Công việc lập kế hoạch không hề đơn giản, bởi người lập kế hoạch cần có khả năng kiểm soát nguồn lực rất lớn từ các bộ phận trên toàn nhà máy. Lập kế hoạch sản xuất thông qua phần mềm ERP là xu hướng được nhiều doanh nghiệp lựa
Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP là chủ để được nhiều doanh nghiệp quan tâm nhằm tìm kiếm một đơn vị triển khai hiệu quả. Cùng tìm hiểu những tiêu chí doanh nghiệp cần lưu ý trong bài viết sau: Tiêu chí lựa chọn nhà cung
Lập kế hoạch nguyên vật liệu tự động là một trong những ưu điểm nổi bật của hệ thống ERP cho doanh nghiệp sản xuất đem lại. Cùng tìm hiểu về chức năng nổi bật trên qua bài viết dưới đây: Quy trình lập kế hoạch về nguyên vật liệu
Bản demo là phần đầu của quy trình triển khai giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP. Đây cũng là một trong những khâu quan trọng hàng đầu nhằm đánh giá nhà cung cấp phần mềm ERP. Doanh nghiệp cần lưu ý gì trong bản Demo của nhà
Một nhà tư vấn ERP có chuyên môn giữa kiến thức kinh doanh với chuyên môn trong ngành sẽ giúp doanh nghiệp của bạn xác định những rủi ro có thể xảy ra. Từ đó có những hành động cụ thể để giảm thiểu những khó khăn trên. Nhân viên
Chi phí là một trong những yếu tố hàng đầu ảnh hưởng tới quyết định triển khai giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp. Một điều dễ thấy đó là chi phí triển khai các phần mềm ERP ở Việt Nam có xu hướng thấp hơn so với giá
Mua hàng là khâu đầu tiên, cơ bản nhưng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Để thực hiện hiệu quả, buộc mỗi doanh nghiệp xây dựng một quy trình quản lý mua hàng chuẩn, đáp ứng nhu cầu công ty. Tìm hiểu cách mà
Ngày nay việc hội nhập mạnh mẽ với nền kinh tế thế giới đã thay đổi nhiều quá trình vận hành doanh nghiệp. Bên cạnh đó là ảnh hưởng của Cách mạng công nghiệp 4.0 cũng thúc đẩy việc ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình