Để mang lại hiệu quả cao mà tiết kiệm được chi phí phân công tối đa, rất nhiều công ty đã lựa chọn phần mềm quản lý tài chính doanh nghiệp cho mình để sử dụng. Điều này đã giúp rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt được nhiều
CRM (phần mềm quản lý quan hệ khách hàng) là một chiến lược quản lý doanh nghiệp đã được chứng minh là có hiệu quả trong việc thúc đẩy sự phát triển của một công ty. Nhiều công ty đã sử dụng nó như một công cụ trong việc kinh
Trong một doanh nghiệp sản xuất có nhiều công đoạn, nghiệp vụ kinh tế đan xen phức tạp. Nhằm mục đích quản lý tốt các hoạt động của doanh nghiệp cần có các qui trình nội bộ rõ ràng và sự giúp đỡ của các phần mềm quản lý sản
Trước khi quyết định triển khai một hệ thống quản trị tổng thể ERP, doanh nghiệp không chỉ phải xem xét các nguồn lực trong doanh nghiệp mà còn phải cân nhắc lựa chọn giữa các nhà cung cấp nhằm triển khai một hệ thống ERP phù hợp nhất. Lựa
Triển khai ERP đang dần trở thành bắt buộc khi các doanh nghiệp mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động. Như chúng ta đều biết, triển khai ERP luôn tiêu tốn nhiều thời gian, công sức và vốn của doanh nghiệp (DN). Điều doanh nghiệp cần làm là
Với sự phát triển của công nghệ thông tin, việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị nhân sự nói riêng ngày càng được nhiều doanh nghiệp sử dụng. Tuy nhiên khi tìm kiếm một giải pháp quản trị nhân sự
Bạn đang tìm kiếm để lựa chọn đơn vị bán phần mềm quản lý doanh nghiệp, trước hết bạn cần hiểu rõ về phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất hiện nay trên thị trường. Phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt là phần mềm không chỉ đáp ứng
Quản trị doanh nghiệp bằng hệ thống quản trị tổng thể ERP có lẽ không còn là vấn đề xa lạ đối với nhiều nhà quản trị doanh nghiệp hiện nay. Những lợi ích to lớn mà ERP mang lại cho doanh nghiệp là không thể phủ nhận, tuy nhiên
Việc ứng dụng của phần mềm trong quản lý doanh nghiệp là một xu hướng tất yếu trong thời đại công nghệ 4.0 như hiện nay. Tuy nhiên chọn được đơn vị bán phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt sẽ hỗ trợ doanh nghiệp rất nhiều trong việc tự
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình