Ngành dệt may là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ 2 cả nước, giải quyết việc làm cho số lượng lớn người lao động (chiếm hơn 20 % lao động khu vực công nghiệp và gần 5% tổng lực lượng lao động cả nước). Để nâng cao hơn
Ngành dệt may là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ 2 cả nước, giải quyết việc làm cho số lượng lớn người lao động (chiếm hơn 20 % lao động khu vực công nghiệp và gần 5% tổng lực lượng lao động cả nước). Để nâng cao hơn
Xây dựng chuỗi giá trị Nhằm nâng cao giá trị sản phẩm thì việc phát triển theo chuỗi giá trị là con đường đúng đắn nhất của doanh nghiệp công nghiệp thực phẩm. Tại hội nghị Vietnam Foodexpo 2017, một chuyên gia tới từ châu Âu đã chia sẻ: phát
Nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập mạnh mẽ và sâu rộng với khu vực và thế giới. Để nâng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp và giành chỗ đứng trên thị trường thì cần có giải pháp quản lý doanh nghiệp tốt nhằm nâng cao năng lực cạnh
Hiện nay, khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, các doanh nghiệp ngày càng có xu hướng ứng dụng phần mềm HRM trong công tác quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp mình. Vậy phần mềm HRM thực sự là gì, yếu tố gì khiến phần mềm HRM
Trong thị trường cạnh tranh, khách hàng chính là nhân tố tạo nên sự thành công của mỗi doanh nghiệp, vì vậy vai trò của phần mềm CRM ngày càng trở nên quan trọng. Vậy phần mềm CRM là gì? Tại sao nó lại giúp doanh nghiệp ngày càng trở
Đối với 1 doanh nghiệp thì việc quản lý nhân sự chuyên nghiệp phức tạp không kém quản lý tài chính hoặc sản xuất. Bởi vì lẽ đó, để hỗ trợ quản lý nhân sự cần áp dụng CNTT là hệ thống quản lý nhân sự để giảm thiểu sức
Phần mềm quản lý thông tin khách hàng là một phần trong hệ thống phần mềm quản lý quan hệ khách hàng đã cải thiện bộ mặt của doanh nghiệp với khách hàng, việc ứng dụng phần mềm giúp quản lý doanh nghiệp nắm bắt và có cái nhìn tổng
Với sự phát triển của Công nghệ thông tin (CNTT), các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội củng cố và mở rộng quy mô kinh doanh rất lớn. Các phần mềm và giải pháp thích hợp sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp vận hành và cải thiện
Quản lý sản xuất chính là yếu tố quan trọng nhất của nhiều doanh nghiệp sản xuất? Làm sao để tránh thất thoát và quản lý cụ thể từng quy trình hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt đối với những doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn? Làm
Theo số liệu năm 2016 thì số lượng doanh nghiệp ngành thực phẩm lên tới 9000 doanh nghiệp đang hoạt động, giá trị sản xuất chiếm tới gần 20% trong tỷ trọng nền kinh tế. Đây là một lĩnh vực tương đối màu mỡ nhưng cạnh tranh vô cùng khốc
Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp đủ sức tồn tại và mở rộng phát triển. Hiện nay số lượng Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (DNVVN) chiếm tới 97% trong tổng số các doanh nghiệp đang hoạt động. Có nhiều công
Quản lý dòng tiền trong doanh nghiệp là một trong những công tác quan trọng nhất quyết định sự tồn tại của mọi doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp tuy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh rất lớn nhưng vẫn phải xoay xở với tình trạng thiếu hụt tiền mặt.
Nếu như các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ mong muốn đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong nhiệm vụ quản trị và vận hành tổ chức, thì giải pháp ERP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là sự lựa chọn hoàn toàn đúng đắn và
Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phát triển, việc sử dụng các phần mềm hỗ trợ vào quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên cần thiết, đặc biệt với những bộ phận đòi hỏi tính chính xác cao của dữ liệu như bộ phận kế toán. Tuy
Trước khi quyết định triển khai một hệ thống quản trị tổng thể ERP, doanh nghiệp không chỉ phải xem xét các nguồn lực trong doanh nghiệp mà còn phải cân nhắc lựa chọn giữa các nhà cung cấp nhằm triển khai một hệ thống ERP phù hợp nhất. Lựa
Thông thường các dự án ERP thường kéo dài và tốn kém chi phí lớn. Theo khảo sát mới nhất thì thời gian trung bình của một dự án ERP hoàn chỉnh là 12 tháng và hơn một nửa dự án triển khai ERP bị chậm trễ tiến độ bàn
Nhân sự là nguồn lực quan trọng đóng vai trò quyết định tạo ra thất bại hay thành công của mỗi doanh nghiệp. Do đó bài toán quản lý nhân sự sao cho hiệu quả là thách thức lớn đối với nhiều tổ chức. Cùng điểm qua một số khó
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình