Mời tham dự webinar chuyên sâu cho sản xuất:“Xây dựng và hoàn thiện bộ Smart-KPI – Linh hồn của nhà máy thông minh”

Nhà máy thông minh là đích đến của các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là trong giai đoạn cách mạng công nghiệp 4.0 bùng nổ như hiện nay. Tuy nhiên thế nào là nhà máy thông minh? Việc xác định các yếu tố giúp xây dựng nhà máy thông minh và ứng dụng những bộ chỉ số đo lường (KPI)  sẽ hỗ trợ các bậc lãnh đạo nhanh chóng nắm bắt, quản lý, cũng như đưa ra những quyết định chiến lược cho các vấn đề một cách tức thời.

Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng: “70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống đo lường kết quả kém hiệu quả.”
Con số trên cũng cho thấy công tác đo lường kết quả / đo lường thành tích (Performance Management) đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các cơ quan chính phủ cho đến các tổ chức phi lợi nhuận.

Vậy làm sao để có thể xây dựng bộ chỉ số đo lường (KPI) phù hợp với nhà máy thông minh trong từng doanh nghiệp?  và sử dụng hệ thống KPI này một cách hiệu quả?!”

Để cùng các vị lãnh đạo và cộng đồng doanh nghiệp sản xuất có được lời giải cho những câu hỏi trên, ITG Technology tiến hành tổ chức buổi Webinar với chủ đề: “Xây dựng và hoàn thiện bộ Smart-KPI – Linh hồn của nhà máy thông minh”. Sự kiện sẽ được diễn ra vào 09:00 AM, ngày 30/08/2022 dưới hình thức trực tuyến qua nền tảng Zoom Meeting.

Nội dung chương trình:

  • Tại sao bộ Smart-KPI lại là linh hồn của nhà máy thông minh?
  • Khác biệt cốt lõi giữa bộ Smart-KPI với bộ KPI thông thường
  • Làm cách nào để xây dựng bộ Smart-KPI cho nhà máy thông minh
  • Ứng dụng bộ Smart-KPI hiệu quả và thành công trong nhà máy thông minh

Diễn giả của chương trình:

  • TS. Phạm Tuấn Anh – Giám đốc Công nghệ thông tin – Tổng công ty Becamex IDC
    Ông là người sáng lập & Giám đốc Trung tâm Đổi mới Sản xuất Thông minh Becamex (SMIC), Giám đốc Thành phố Thông minh tỉnh Bình Dương, và trợ lý Chủ tịch tại Tổng công ty Becamex IDC. Ông lấy bằng Tiến sĩ về Khoa học Máy tính tại INRIA Sophia Antipolis và I3S, Đại học Cote d’Azur, Pháp. Ông được vinh danh trong TOP 75 CIO ASEAN năm 2021. TS. Phạm Tuấn Anh thường xuyên làm diễn giả tại nhiều hội nghị công nghệ tại Việt Nam và Châu Á. Với 15 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược chuyển đổi số, ông đã giúp triển khai thành công hệ thống công nghệ cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.
  • Ông Nguyễn Thành Luân – Giám đốc Giải pháp – ITG Technology
    Ông Nguyễn Thành Luân có trên 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai đa dạng giải pháp số về Smart Factory, ERP, MES, PLM,… trong nhiều lĩnh vực như: Cơ khí chế tạo, Điện tử, Sản xuất nhôm-thép, Phân phối… Ông Luân đã từng tham gia nhiều dự án chuyển đổi số với vai trò chuyên gia tư vấn chiến lược của QUNIE CORPORATION (trực thuộc tập đoàn NTT Data). Những kinh nghiệm khi làm việc trong các nhà máy lớn như Samsung, VinSmart, Nokia, Aluko… đã giúp ông Luân cùng đội ngũ phát triển nhiều giải pháp công nghệ toàn diện và tối ưu, đem lại hiệu quả kinh doanh đột phá cho khách hàng.



    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

    Họ tên*

    Email*

    Số điện thoại*

    Tên doanh nghiệp*:

    Ngành/lĩnh vực*:

    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Tại sao cần sử dụng giải pháp ERP cho ngành spa

    Tại sao cần sử dụng giải pháp ERP cho ngành spa

    Spa là ngành dịch vụ đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao cũng như công tác điều hành phức tạp bởi thông tin cần quản lý nhiều và đa dạng. Giải pháp ERP cho ngành Spa là công cụ vô cùng cần thiết giúp các chủ spa quản lý hoạt động
    Có nên customize khi triển khai ERP không?

    Có nên customize khi triển khai ERP không?

    Khó có một phần mềm ERP nào có thể áp dụng 100% cho doanh nghiệp ngay lần đầu triển khai. Do vậy, yêu cầu phát triển các đặc thù riêng (customize) thường được đặt ra. Tuy nhiên, "Có nên tùy chỉnh hệ thống ERP hay không?". Bài viết này sẽ
    3 Sự cố khi triển khai ERP doanh nghiệp cần tránh

    3 Sự cố khi triển khai ERP doanh nghiệp cần tránh

    Sự cố khi triển khai ERP chỉ những việc xảy ra không nằm trong kế hoạch dự định và có thể ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Bài viết này sẽ liệt kê chi tiết những sự cố thường
    Dịch vụ tư vấn triển khai ERP

    Dịch vụ tư vấn triển khai ERP

    Trong thời đại công nghệ 4.0, việc ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã trở thành một xu hướng tất yếu đối với các tổ chức muốn nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và tăng cường khả năng cạnh tranh.
    Các phân hệ của ERP: Tổng quan và hướng dẫn lựa chọn

    Các phân hệ của ERP: Tổng quan và hướng dẫn lựa chọn

    Để ứng dụng hiệu quả và tận dụng tối đa lợi ích của ERP, việc hiểu rõ các phân hệ của phần mềm này là điều cần thiết. Bài viết này sẽ chia sẻ chi tiết về các phân hệ của ERP và cách lựa chọn chức năng phù hợp
    Hệ thống ERP tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam

    Hệ thống ERP tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam

    Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, việc áp dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) để nâng cao hiệu quả quản trị đã trở thành xu hướng của nhiều công ty tại Việt