Quản lý máy móc thiết bị trong nhà máy sao cho hiệu quả?

Máy móc là một trong những nguồn lực chính tạo ra sản phẩm của nhà máy. Việc duy trì máy móc thiết bị trong trạng thái hiệu quả sẽ làm tăng năng suất nhận được. Cùng tìm hiểu cách quản lý máy móc thiết bị hiệu quả ở bài viết này:

Đọc thêm: Phương pháp quản lý bảo trì thiết bị trong nhà máy

Thiệt hại do hư hỏng thiết bị trong nhà máy là vô cùng lớn

1. Giảm tuổi thọ, khả năng sẵn sàng của thiết bị

Máy móc hoạt động không ổn định, hư hỏng sẽ mất nhiều thời gian sửa chữa và làm ảnh hưởng tuổi thọ máy móc. Từ đó tiêu tốn rất nhiều tiền đồng thời, khi khả năng sẵn sàng của thiết bị giảm sẽ khiến các công việc bị đình trệ gây ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp.

quan-ly-may-moc-thiet-bi
Máy móc là một trong những nguồn lực chính tạo ra sản phẩm của nhà máy

Đọc thêm: Hệ thống điều hành sản xuất là gì? Sự khác biệt giữa MES và ERP

2. Tăng chi phí bảo trì và sản xuất

Thời gian bảo trì được tính toán thủ công vẫn có thể bị sai lệch và còn khiến doanh nghiệp lãng phí nguồn nhân lực. Từ đó làm tăng chi phí bảo trì và sản xuất. Việc quản lý máy móc thiết bị hiệu quả sẽ hạn chế tối đa các đầu việc không cần thiết để có thêm thời gian đầu tư cho công việc.

3. Giảm năng suất

Máy móc thiết bị quyết định phần lớn tới năng suất sản phẩm được tạo ra trong nhà máy. Việc ngưng trệ do hỏng hóc đột ngột có thể ảnh hưởng lớn thời gian ngừng máy cũng như lượng tồn kho phụ tùng. Từ đó dẫn tới giảm năng suất và doanh thu nhà máy.

Đọc thêm: TPM là gì? Sự cần thiết của TPM đối với các doanh nghiệp Việt Nam

Những lợi thế đem lại của giải pháp ERP trong quản lý máy móc thiết bị tại nhà máy

Chức năng quản lý máy móc thiết bị trong phần mềm 3S ERP được thiết kế để tự động, giảm bớt các công đoạn tính toán thủ công, giúp các thiết bị hoạt động hiệu quả, tránh được tình trạng hỏng hóc đột ngột trong quá trình sử dụng. Áp dụng giám sát tình trạng, thiết kế đảm bảo tính tin cậy và khả năng bảo trì, nghiên cứu rủi ro, kết hợp với phân tích các dạng và tác động của hư hỏng.

Một số chức năng nổi bật của chức năng quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc trên phần mềm 3S ERP:

  • Khai báo Master Data bao gồm các thông tin: thông tin sản phẩm cấu trúc thiết bị, chu kỳ bảo dưỡng, vòng đời vật tư, linh kiện, định mức tiêu hao vật tư, linh kiện
  • Hỗ trợ lập kế hoạch bảo trì
  • Lên lịch bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị
  • Ghi nhận và theo dõi nhân lực, và chi phí của vật tư bảo trì
  • Theo dõi thời gian thực hiện công việc, thời gian đáp ứng, thời gian dừng máy, và các số liệu khác
  • Lưu lại lịch sử bảo trì: Nhiều nhóm bảo trì phải bảo trì những tài sản có tuổi thọ lên đến 10, 20 và thậm chí đến 30 năm tuổi. Những tài sản này có một lịch sử sửa chữa dày đặc. Khi có sự cố xảy ra, bạn nắm rõ cách thức xử lý trục trặc của những lần trước.
ERP là giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp được nhiều doanh nghiệp FDI tin dùng

Từ các khai báo Master Data về thông số máy móc cũng như chu kỳ bảo trì trước đó, ERP sẽ tự động sắp xếp lịch bảo dưỡng cho máy móc, hạn chế tối đa việc thực hiện thủ công nhằm giảm sai sót. Nhờ vậy doanh nghiệp dễ dàng tạo ra danh sách máy móc cần bảo trì được tiến hành đúng thời điểm. Từ đó luôn đảm bảo thiết bị vận hành hiệu quả, giảm tối đa hiện tượng đột ngột hỏng hóc, gia tăng năng suất của máy móc.

Khi máy móc thiết hỏng đột xuất, ERP xuất ra những phiếu khai báo cần thiết, nhằm xác định nguyên nhân gây lỗi của máy móc. Sau khi cập nhật phiếu báo và thiết lập kế hoạch bảo trì phù hợp, máy móc sẽ được sửa chữa thuê ngoài và xây dựng hợp đồng bảo dưỡng, sửa chữa. Từ đó nhanh chóng thực hiện công tác giám định và sửa chữa nhằm khắc phục tối ưu tránh gây ra thiệt hại mở rộng. Một số vấn đề mở rộng như quyết toán bảo dưỡng thiết bị và nghiệm thu thanh toán đều được phần mềm ERP hỗ trợ.

Đọc thêm: Phương pháp quản lý sản xuất trong nhà máy hiệu quả

Hiệu quả ERP đem lại đối với máy móc thiết bị trong khu vực nhà máy

Chức năng tối ưu giám sát thiết bị máy móc có vai trò rất quan trọng trong vận hành hoạt động sản xuất tại nhà máy. Dưới đây là một số vai trò chính mà giải pháp ERP đem lại:

Chức năng tối ưu giám sát thiết bị máy móc có vai trò rất quan trọng trong vận hành hoạt động sản xuất tại nhà máy.
  • Tối thiểu hóa số thiết bị và chi phí sửa chữa
  • Tối đa hóa độ tin cậy của thiết bị
  • Tăng hiệu quả thiết bị, vòng đời và khả năng sử dụng
  • Nâng cao năng suất lao động
  • Chi phí đầu tứ được giảm bớt
  • Thời gian ngừng thiết bị được giảm đi
  • Tăng khả năng sử dụng thiết bị và nhân lực
  • Tối ưu hóa hiệu quả bảo trì tổng cộng
  • Tăng khả năng an toàn
  • Tối đa hóa ROI (suất thu hồi vốn)
  • Chất lượng sản phẩm được nâng cao
  • Kiểm tra yêu cầu công việc dễ dàng và nhanh chóng
  • Kiểm soát tồn kho và mua sắm thiết bị
  • Chẩn đoán rõ ràng với hồ sơ dữ liệu cũ

Đọc thêm: Lợi ích triển khai phần mềm quản lý sản xuất

Kết

Một công cụ hiệu quả như phần mềm quản lý doanh nghiệp chính là chìa khóa thông minh cho những bài toán bảo trì máy móc phức tạp. Tận dụng và phát huy được tối đa những lợi ích mà công cụ này đem lại, chính là bệ đỡ cho doanh nghiệp tới thành công.

Để được tư vấn sâu hơn về lợi ích sử dụng ERP hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi: 0986.196.838

Đọc thêm: 4 yếu tố công nghệ cấu thành nhà máy sản xuất thông minh


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

    Họ tên*

    Email*

    Số điện thoại*

    Tên doanh nghiệp*:

    Ngành/lĩnh vực*:

    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Có nên customize khi triển khai ERP không?

    Có nên customize khi triển khai ERP không?

    Khó có một phần mềm ERP nào có thể áp dụng 100% cho doanh nghiệp ngay lần đầu triển khai. Do vậy, yêu cầu phát triển các đặc thù riêng (customize) thường được đặt ra. Tuy nhiên, "Có nên tùy chỉnh hệ thống ERP hay không?". Bài viết này sẽ
    3 Sự cố khi triển khai ERP doanh nghiệp cần tránh

    3 Sự cố khi triển khai ERP doanh nghiệp cần tránh

    Sự cố khi triển khai ERP chỉ những việc xảy ra không nằm trong kế hoạch dự định và có thể ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Bài viết này sẽ liệt kê chi tiết những sự cố thường
    Dịch vụ tư vấn triển khai ERP

    Dịch vụ tư vấn triển khai ERP

    Trong thời đại công nghệ 4.0, việc ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã trở thành một xu hướng tất yếu đối với các tổ chức muốn nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và tăng cường khả năng cạnh tranh.
    Các phân hệ của ERP: Tổng quan và hướng dẫn lựa chọn

    Các phân hệ của ERP: Tổng quan và hướng dẫn lựa chọn

    Để ứng dụng hiệu quả và tận dụng tối đa lợi ích của ERP, việc hiểu rõ các phân hệ của phần mềm này là điều cần thiết. Bài viết này sẽ chia sẻ chi tiết về các phân hệ của ERP và cách lựa chọn chức năng phù hợp
    Hệ thống ERP tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam

    Hệ thống ERP tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam

    Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, việc áp dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) để nâng cao hiệu quả quản trị đã trở thành xu hướng của nhiều công ty tại Việt